最重要的步是在 面板中
下面我们描述了我们使用的些解决方案 这是种优先级排序技术可为团队提供有关需求重要性的信息。该方法涉及根据以下标准划分功能并对其进行标记 必须 必须执行且不受任何谈判影响的必要要求。 应该 这些是重要且有价值的主题如果可能的话应该实施。 可以 表示需要但不是必需的要求。 不会 这些是被拒绝的主题现在不会实施但可以在未来被记住。 因此 方法是个筛子它允许您不必将所有平台需求放入 必须 包中而是按照从最重要的顺序对它们进行排序。如果您将来需要放弃任何功能这将帮助您快速消除它们。 也是确定 的个起点。最小可行产品是种至少可以向最终用户展示的产品。 包含尽可能少的功能但足以说明其价值。利益相关者对 的接受使客户能够衡量产品是否产生了任何兴趣。 图 可让您识别每个流程要素的工具。 是源自英语单词首字母的首字母缩略词 供应商 确定谁公司个人负责向流程 奥地利电报号码数据 提供输入。 输入 定义该输入是什么。 流程 分析将输入转化为流程输出所需采取的步骤。 输出 定义过程的结果。 客户 识别客户是谁流程的最终接收者。 是过程输入和输出数据的图形表示。 分析过程如何进行？ 销售部门的人员负责启动分析过程。
https://static.wixstatic.com/media/0514d0_b671a8766bf9479d97255c208bdf52ff~mv2.jpg/v1/fill/w_700,h_340,al_c,lg_1,q_80,enc_auto/0514d0_b671a8766bf9479d97255c208bdf52ff~mv2.jpg
当决定进行分析时她负责与客户交谈并协调后续步骤。 第步也是创建个项目。在小组中我们与客户沟通并展示工作进展。后续步骤中所做的所有安排都会在面板中更新。通过在面板中工作您可以将所有信息收集到处并可以访问这些信息例如当负责流程要素之的人员不在时。 名业务分析师被分配到该项目在与客户第次会面之前他会向他发送包含所涵盖领域的详细描述的信息后端前端和集成。因此客户知道将讨论哪些主题有时间为这些主题做准备或任命公司的有能力的人员参加会议。
頁:
[1]